5s的作用有哪些？
5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETSUKAN）和安全（SECURITY）五个项目，由日本企业首创，至今仍在全球企业中广泛推行。 什么是5S管理？ “5s”是英文“Seiri”“Seiton”“Seiso”“Seishu”“Secuirty”的首字母缩写，分别意为“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“安全”. 实施5s的意义：
1、通过5s活动提高效率；
2、减少浪费，增加利润；
3、提高产品品质，客户满意率高；
4、保证安全，事故率低；
5、提高员工素质，提升团队士气；
6、营造绿色工作环境，建设绿色企业。
5S管理内容：
1、整理：将工作场所任何东西区分为必需和多余两部分，消除多余的东西。 目的是腾出空间，为其它工作创造条件。 例：清除不需要的图书资料，清除无用的文件，清除所有的垃圾。
2、整顿：把需要保留的东西加以定量或定位存放，需要时能最快找到且不会放错。 目的：提高工作效率。 例：把常用工具放在固定的地方，这样取用的时候就会很方便；把常用的文件放在便于取放的位置以免到处找；把所有的设备都编号并且注明使用方法以便能快速维修。
3、清扫：把工作现场打扫干净，清理不需要的垃圾。 目的：保持工作环境干净、舒适。 例：工位每日至少扫一遍；每周大扫除一次，不留死角。
4、清洁：将上面3个步骤形成的成果巩固下来，长期保持。 目的是形成制度，人人遵守。 案例：制定相应的清洁流程并严格执行；每天进行自检，每月进行全员大检查。
5、安全：采取相应措施，预防发生人身、设备事故。 目的：避免损失，保障顺利实现企业经营目标。